Questa e' bella.
Un report sulle potenzialita' dell'XO machine (OLPC) per le aree rurali nei paesi in via di sviluppo e' stato redatto. (Ne sono l'autore, posso fornirne una copia su richiesta).
Conclusioni del 15 Ottobre.
• Despite the robust shell, robust to the environmental challenges of rural areas, the functionalities are not suitable for an adult audience;
• Despite additional applications can run properly, it is considered more suitable an operating system with a standard desktop interface, able to upgraded software easily when additional plug-ins are required ;
• Despite the screen is very neat and clear, office software interface is displayed with very small fonts, making operating efficiently a challenge;
The XO laptop delivered as such is not suitable for an adult audience in rural areas of ACP countries.
Ci sara' un seminario in Burkina Faso, tema climate change, organizzato da questa istituzione, il 26 Ottobre 2008.
Organizzato un po' fra amici di amici (ancora una fonte ahime' irriportabile, perche' sono voci interne di chi lavora a stretto contatto con l'organizzatore, e quindi mai osera' affermarle, se no si rischia il posto per incompatibilita' con l'ambiente lavorativo), ora il seminario ospitera' 3 di questi laptop per promuovere "i contenuti" on line di questa istituzione.
Nonostante il parere negativo espresso nella stessa istituzione. 6 giorni fa (4, escluso il week end).
Dov'e' la coerenza? Chi trae beneficio da queste procedure? Forse c'e una campagna marketing nell'aria accordata informalmente?
Tuesday 21 October 2008
cooperazione allo sviluppo? una frode morale?
Qualche altra piccola nuova di questo "Technical Centre per lo sviluppo rurale nei paesi ACP, con fondi Europei".
Perche' il direttore cambia ogni 5 anni, e l'amministrazione non cambia mai?
Perche' l'amministrazione riesce a licenziare in tronco chi non e' venuto al lavoro perche' c'era sciopero dei trasporti, e non ha preso un taxi?
Perche' il capo dell'aministrazione riesce rovinare la vita di colleghi, offrendo contratti scritti differenti da quelli verbali ma costringendoli a firmare "o da lunedi non lavori"?
Perche' si puo' permettere di licenziarti o di non rinnovare un contratto nel momento in cui chiedi maggiori informazioni?
Ma dove' e una garanzia del lavoratore? Perche' questo pezzente con lo spasmo alla bocca non cade?
Perche' il registro di usufrutto dei laptop non si trova, e mancano dei computer, e si permette di non darne risposta?
Perche' si rifiuta di ricercare un'assicurazione sanitaria con copertura base, come standard nel paese dove questa istituzione risiede (Netherland), ma afferma che esiste un'unica polizza e un'unica assicurazione possibile?
Perche' e' riuscito a fare perdere il posto a cinque cittadini europei in un colpo solo e a rimpiazzarli con altrettanti suggeriti da ambasciatori ACP?
La receptionist chiama in lacrime alle 7:30 del mattino, e dice che non puo' venire a lavorare perche' suo nonno e' morto, questo gentile signore con il ripugnante e comico spasmo alla bocca, dentiera pronta a mordere, risponde: "e' bel problema per me e la mia segretaria, oggi siamo troppo impegnati per rispondere al telefono. Come si fa?" e la costringe a prendere un giorno di ferie.
Perche' si vocifera che ci sia una persona che abbia scoperto qualcosa di losco, e sia stata pagata fior di quattrini per stare zitta?
Mi spiegano che questo Mr. "Chef, Département Administration, Budget et Ressources Humaines" ha contatti da 17 anni a Brussels.
E se non gli vai a genio, una chiamatina all'ambasciatore di uno dei Paesi ACP, e tu non puoi piu partire per quel paese.
E se sei il direttore, ti bruci i contatti a Brusseles per il tuo lavoro post mandato.
Ma bisogna pulirsi il culo con questo modo di fare.
Oggi e' un altro montante a mondo "per lo sviluppo" del mio culo sulla sedia girevole.
Questa agenzia, secondo l'accordo di Cotonou che la istituisce, lavora nell'ambito del policy making. Vuol dire che fin da qua, si scelgono persone amici di amici?
In una cazzo di agenzia di sole 40 persone circa che lavorano?
40 persone cosi bloccate dalla misteriosa "rete dei contatti" che tutti sperano di sfruttare per sentirsi importanti nelle conferenze inutili che vengono organizzate, con budget stratosferici?
Credevo che l'Europa o un controllo esterno potesse offrire una garanzia per questo modo di fare corrotto, ma soprattutto indenunciabile.
Stessa burocrazia stalinista.
I network dei leccaculo sono piu potenti dei controlli procedurali.
Frustrante non poterlo dimostrare. TRovare i fatti non e' facile. 98 link riporta google col suo nome [cognome secondonome nome] (non lo riporto pubbilco perche in questo posto ancora ci lavoro, cazzo). Ma non c'e niente di rilevante.
Rimangono le amarezze nelle persone buggerate, e la freschezza di quando la gente valida, stanca, se ne va. E nel frattempo 16 milioni di euro continuano a calare in questo pozzo "EU-ACP" (about 60% to programme costs, about 32% to staff costs and about 8% to general running costs: 32% = 5 millions euro per 40 people: 125000 euro per person, on average: more than 10000 euros per month. Maybe it is around 5000 per month + cost of missions?).
And the director of this place is investing in a cost-effective marketing strategy, with a better cost-opportunity of resources... and thanin just 40 people, the heads work in this way...
Forse ci serve una scelta di coraggio, e mandare a fanculo rinunciando a lavorare in questo modo.
Perche' il direttore cambia ogni 5 anni, e l'amministrazione non cambia mai?
Perche' l'amministrazione riesce a licenziare in tronco chi non e' venuto al lavoro perche' c'era sciopero dei trasporti, e non ha preso un taxi?
Perche' il capo dell'aministrazione riesce rovinare la vita di colleghi, offrendo contratti scritti differenti da quelli verbali ma costringendoli a firmare "o da lunedi non lavori"?
Perche' si puo' permettere di licenziarti o di non rinnovare un contratto nel momento in cui chiedi maggiori informazioni?
Ma dove' e una garanzia del lavoratore? Perche' questo pezzente con lo spasmo alla bocca non cade?
Perche' il registro di usufrutto dei laptop non si trova, e mancano dei computer, e si permette di non darne risposta?
Perche' si rifiuta di ricercare un'assicurazione sanitaria con copertura base, come standard nel paese dove questa istituzione risiede (Netherland), ma afferma che esiste un'unica polizza e un'unica assicurazione possibile?
Perche' e' riuscito a fare perdere il posto a cinque cittadini europei in un colpo solo e a rimpiazzarli con altrettanti suggeriti da ambasciatori ACP?
La receptionist chiama in lacrime alle 7:30 del mattino, e dice che non puo' venire a lavorare perche' suo nonno e' morto, questo gentile signore con il ripugnante e comico spasmo alla bocca, dentiera pronta a mordere, risponde: "e' bel problema per me e la mia segretaria, oggi siamo troppo impegnati per rispondere al telefono. Come si fa?" e la costringe a prendere un giorno di ferie.
Perche' si vocifera che ci sia una persona che abbia scoperto qualcosa di losco, e sia stata pagata fior di quattrini per stare zitta?
Mi spiegano che questo Mr. "Chef, Département Administration, Budget et Ressources Humaines" ha contatti da 17 anni a Brussels.
E se non gli vai a genio, una chiamatina all'ambasciatore di uno dei Paesi ACP, e tu non puoi piu partire per quel paese.
E se sei il direttore, ti bruci i contatti a Brusseles per il tuo lavoro post mandato.
Ma bisogna pulirsi il culo con questo modo di fare.
Oggi e' un altro montante a mondo "per lo sviluppo" del mio culo sulla sedia girevole.
Questa agenzia, secondo l'accordo di Cotonou che la istituisce, lavora nell'ambito del policy making. Vuol dire che fin da qua, si scelgono persone amici di amici?
In una cazzo di agenzia di sole 40 persone circa che lavorano?
40 persone cosi bloccate dalla misteriosa "rete dei contatti" che tutti sperano di sfruttare per sentirsi importanti nelle conferenze inutili che vengono organizzate, con budget stratosferici?
Credevo che l'Europa o un controllo esterno potesse offrire una garanzia per questo modo di fare corrotto, ma soprattutto indenunciabile.
Stessa burocrazia stalinista.
I network dei leccaculo sono piu potenti dei controlli procedurali.
Frustrante non poterlo dimostrare. TRovare i fatti non e' facile. 98 link riporta google col suo nome [cognome secondonome nome] (non lo riporto pubbilco perche in questo posto ancora ci lavoro, cazzo). Ma non c'e niente di rilevante.
Rimangono le amarezze nelle persone buggerate, e la freschezza di quando la gente valida, stanca, se ne va. E nel frattempo 16 milioni di euro continuano a calare in questo pozzo "EU-ACP" (about 60% to programme costs, about 32% to staff costs and about 8% to general running costs: 32% = 5 millions euro per 40 people: 125000 euro per person, on average: more than 10000 euros per month. Maybe it is around 5000 per month + cost of missions?).
And the director of this place is investing in a cost-effective marketing strategy, with a better cost-opportunity of resources... and thanin just 40 people, the heads work in this way...
Forse ci serve una scelta di coraggio, e mandare a fanculo rinunciando a lavorare in questo modo.
Tuesday 14 October 2008
budget in paragovernment sector for simple project
Project co-financed by my institution. 77 thousand euros. Total project cost: more than 100 thousand euros.
Per diem paid to a president of an association of women in Uganda, for a meeting of 8 days: 512 euros.
The project? Empowerment. That is. Giving visibility and facilitating decision making of women through internet. That is.
Procure hardware for 9 offices in Africa. (Let's say, 9 computer).
A subscription for one year to internet ADSL (one year, after ?)
Training of 26 people, total 80 hours.
Let's say. 1000 euros per new computers, around 10000 euros.
So 90.000 shared for training + expense + others : more than 1000 euros per hour...
I wonder how much could spend an NGO in the same situation.
Again, it looks like that, no matter of who or where, the more money, the more important, the more credible, and so on.
My beloved low cost orientation has been stretched and got poisoned by being low relatively to which is the financing institution...
Anway, I will continue to do my best, and learn.
At least to behave differently, that being that sticked to ideals and principles being frustrated, I risk to end up to be perseived as selfish, and boring.
Per diem paid to a president of an association of women in Uganda, for a meeting of 8 days: 512 euros.
The project? Empowerment. That is. Giving visibility and facilitating decision making of women through internet. That is.
Procure hardware for 9 offices in Africa. (Let's say, 9 computer).
A subscription for one year to internet ADSL (one year, after ?)
Training of 26 people, total 80 hours.
Let's say. 1000 euros per new computers, around 10000 euros.
So 90.000 shared for training + expense + others : more than 1000 euros per hour...
I wonder how much could spend an NGO in the same situation.
Again, it looks like that, no matter of who or where, the more money, the more important, the more credible, and so on.
My beloved low cost orientation has been stretched and got poisoned by being low relatively to which is the financing institution...
Anway, I will continue to do my best, and learn.
At least to behave differently, that being that sticked to ideals and principles being frustrated, I risk to end up to be perseived as selfish, and boring.
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